《亮劍》讓我震撼了！劇中的李云龍和他的獨立團像是從我的理想王國里走出來的人物，瞬間擊中我的心房。獨立團英勇善戰(zhàn)，無所畏懼，克敵致勝，所向披靡。這是一群狼，讓敵手膽寒！同時，不但敢拼，還善拼，從不蠻干，講求策略。李云龍的人格魅力影響著獨立團的每一個人，他的“亮劍精神”已經(jīng)成為新時期“鋼鐵團隊”的代名詞，激勵著我們奮勇向前。
　　競爭激烈的今天，瞬息萬變的市場環(huán)境下，商場如戰(zhàn)場，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，公司團隊的精神和文化決定著企業(yè)的發(fā)展軌跡。鋼鐵團隊，本來想聊下銷售團隊如何通過鋼鐵管理推動公司發(fā)展，爾后一想，太過片面。對于一家企業(yè)來說，一個完整的團隊應該包含所有部門成員，只有這樣，企業(yè)才能真正轉(zhuǎn)得愜意。
　　一個團隊能被稱之為“鋼鐵團隊”，我想一定是具備了鋼鐵一樣堅硬不催的凝聚力和執(zhí)行力。只有這樣的一支隊伍，才能夠讓企業(yè)在競爭狂瀾中始終立于不敗之地。銷售部門、服務部門、技術部門、人事部門、行政部門、策劃部門等，這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)動的汽油，缺失了哪個部門的發(fā)力，都是企業(yè)的痛處。
　　對于銷售團隊來說，要敢叫，敢想，敢要，敢做，為了完成公司目標，部門目標，個人目標，只有一個信念，那就是去做，沒有退路！這是“鋼性”！
　　對于服務部門而言，為了讓客戶滿意，不管誰對誰錯，不管何時何地，只要客戶有需要，就得挺身而出，耐心細心熱心地去為客戶答疑解惑，讓客戶安心舒心，這是“鋼性”！
　　對于技術團隊來說，走在公司產(chǎn)品的前沿，始終緊跟市場步伐、探索求知、敏銳洞察、升級產(chǎn)品、趕超同類產(chǎn)品，這也是“鋼性”！
　　對于人事部門來說，積極引進人才、加強培訓人才、用心留住人才、始終把引人、育人、留人做到同行無法企及的高度，這就是“鋼性”！
　　對于行政部門而言，時刻維護企業(yè)內(nèi)部形象、加強工作環(huán)節(jié)優(yōu)化、協(xié)調(diào)日常事務處理、沉淀企業(yè)規(guī)章制度、把物料管理做到有條不紊，堅持把公司真正當成家園來經(jīng)營管理，把內(nèi)部管理做到同行之，這更是“鋼性”！
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　　一個鋼鐵團隊，注定所向披靡，這是規(guī)律，更是企業(yè)打造的動力！